审时度势 锐意进取 为实现公司全年工作任务而努力奋斗

8月7日至9日,公司召开2015年年中工作会议，总结交流上半年工作成绩，客观分析企业发展形势和存在问题,部署落实工作任务。前方分公司经理、财务会计、技术管理人员、后方机关全体人员等70余人参加相关会议和培训。

为期三天的工作会议，不仅在会议形式上进行了创新，会议内容也是既丰富又实在。通过专家授课、电脑操作、上下互动、会议交流、集思广益，力求实效，为下半年各项工作的有序开展营造了良好氛围。

在各分公司交流汇报上半年各项工作的基础上，总经理卢卫兵作了题为《审时度势，锐意进取，为实现公司全年工作目标而努力工作》的工作报告。报告总结了公司上半年在生产经营、安全生产、质量创优、财务管理、资质申报、人才建设等六个方面取得的成绩。报告也客观分析了公司发展过程中还存在着一些不容忽视的问题，并对下半年工作明确了五项要求。一要顺势而为，融入经济新常态；二要苦练内功，落实治理行动；三要抢抓机遇，提升竞争平台；四要适应营改增，降低税务风险；五要提升执行力，积聚正能量。

董事长邱少波充分肯定了这次会议所取得的成效。在客观分析企业生存的内外部环境的基础上，就如何落实下半年的工作任务作了一系列部署。他要求全体同志，一要顺应形势，逆势而上。认清形势，研究对策，拓宽思路，加强合作，发挥优势，做精专业。二要强化管理，再上台阶。两年质量治理行动要落实到位，新资质就位要有保证，清欠工作要抓出成效，创优工作要取得突破。三要明确责任，奉献企业。继续发扬“团结、务实、高效、奉献”的企业精神，增加企业意识、责任意识和团队意识，按照“三严三实”的要求进一步提升党员干部队伍素质，为企业发展多作奉献。